Jeu d’entreprise et outils de gestion

Faites le point sur votre gestion d’entreprise avec le serious game Task Out.

Le jeu d’entreprise Task Out crée un temps de réflexion collectif sur votre gestion d’entreprise. Entouré de votre équipe ou d’autres dirigeants ou entrepreneurs, autour d’un plateau de jeu de simulation, vous posez les cartes de la gestion de votre entreprise. Vous réfléchissez à vos ressources internes et externes, à leur utilisation, à leur équilibre.

Connaissez-vous ces problématiques en tant que dirigeant ?

Vous n’avez pas questionné l’adéquation entre vos ressources, vos processus et vos objectifs depuis longtemps.

Vous manquez de temps pour prendre du recul sur votre organisation interne. La vision de votre organisation est devenue plus floue. Vous avez besoin d’un regard extérieur pour (re)définir les bonnes priorités, pour plus de clarté et plus d’efficacité.

Task Out, le jeu d’entreprise créé par Fan de Gestion

Le serious game B2B Task Out d’origine est conçu pour un format en atelier collectif. Il sera développé avec de nouveaux decks de cartes axés sur un secteur spécifique, comme les RH.

Plusieurs formules sont proposées :


Une version digitale, pour les chefs d’entreprise qui préfèrent être seuls ou jouer au jeu à distance.

Un atelier à but d’audit de gestion administrative et financière, pour rechercher les dysfonctionnements internes. Cette formule facilite l’observation de vos pratiques, l’analyse des rôles de vos collaborateurs, des outils et des flux d’information. Avec les cartes du jeu, les zones de flou sur les responsabilités de chacun, les doublons ou les pertes de temps, émergent facilement. Les tâches non tracées et pourtant essentielles deviennent visibles et sont prises en compte. La formule audit de gestion est conseillée lors d’un état des lieux ou d’une phase de transformation comme la digitalisation de l’entreprise, une embauche ou une réorganisation.
Un atelier intra-entreprise, pour faire le point avec les équipes dirigeantes. Réservée à une seule entreprise, cette formule crée un travail collaboratif autour de vos propres projets et process. Elle mobilise votre équipe afin de mieux structurer votre organisation interne. La formule intra-entreprise est idéale pour clarifier les rôles et les responsabilités, identifier les freins à la performance et renforcer la cohésion d’équipe autour du pilotage. Elle est recommandée dans le cadre d’un audit interne, d’un projet de structuration ou d’un changement de votre organisation.
Un atelier de diagnostic interne, pour détecter les dysfonctionnements et identifier des points d’amélioration en gestion administrative et financière. Grâce aux techniques d’animation du jeu sérieux Task Out, les tâches non couvertes, les ressources surchargées ou mal affectées et les process inefficaces ou non documentés sont identifiés rapidement. Avec Fan de gestion, vous co-construisez un plan d’action ou un nouvel organigramme des responsabilités. La formule diagnostic interne est recommandée en complément d’un accompagnement ou d’une mission de conseil.
Un atelier inter-entreprises, pour traiter de problématiques communes ou transversales ou locales. Cette formule a pour objectif de prendre de la hauteur sur vos pratiques et de s’inspirer des autres dirigeants. Organisé en atelier collectif avec 4 à 6 participants issus de différentes structures, le jeu Task Out inter-entreprises fait émerger des échanges d’expériences et de bonnes pratiques. Il offre une ouverture à d’autres façons de faire et permet une prise de recul sur votre mode de gestion. Cette formule est recommandée pour les dirigeants et dirigeantes en quête d’optimisation ou de nouvelles méthodes.

Les bénéfices pour votre entreprise

Vous prenez enfin le temps de faire le point sur votre gestion d’entreprise, autour d’un support visuel composé d’un plateau et de cartes.

Vous vivez un moment pour vous et votre entreprise , dans un contexte ludique de réflexion collective et constructive. L’animation du jeu sérieux est personnalisée.

Vous découvrez comment alléger et rééquilibrer vos missions de dirigeant. Vous identifiez les leviers de sérénité et d’efficacité qui vont vous faire gagner un temps précieux. Un compte-rendu synthétique et un plan d’action vous seront remis. Des outils ou processus adaptés vous seront proposés.

Avec le jeu professionnel Task Out, identifiez les clés pour piloter votre activité avec une lucidité retrouvée.

Jeux d’entreprise : Foire Aux Questions

Oui, et de plus en plus d’organisations les intègrent comme véritables outils pédagogiques. Nos Serious Games, dont le jeu Task Out, permettent de :

  • Simuler des situations concrètes de gestion (planification, imprévus, délégation),
  • Expérimenter la prise de décision en équipe dans un environnement sécurisé,
  • Faire émerger les profils et les compétences dans le collectif,
  • Favoriser la mémorisation et l’apprentissage par l’expérience,
  • Instaurer une dynamique positive autour de la gestion d’entreprise.

Le jeu rend la gestion accessible, vivante et directement applicable. Il est utilisé en formation, en coaching d’équipe ou en ateliers de sensibilisation.

Je veux être contacté par Fan de Gestion pour découvrir le jeu Task Out.

Vous préférez être accompagné pour mieux structurer la gestion de votre entreprise ? Découvrez notre offre de coaching et accompagnement du chef d’entreprise.